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商品訊息功能
- 品號：4623024
- 四層菱形密集網
- 電池式設計
- 瞬間超強電力，迅速擊斃蚊蟲
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商品訊息描述
【KINYO】小黑蚊電池式電蚊拍(CM-2221)
■ 拍面由四層不同尺寸的菱形網孔排列而成，撲殺小黑蚊、大小蚊蟲不漏抓，效果絕佳。
■ 電池式設計，安裝立即使用，迅速又方便。
■ 瞬間超強電力，效果加倍，迅速擊斃蚊蟲。
■ 安全加倍，上下安全網不易觸電。
商品訊息特點
| 品牌名稱 | |
|---|---|
| 風扇/捕蚊-捕蚊 |
|
．額定電壓: DC 3V
．電池型式: 3號(AA)電池二顆
．工作電流:400mA
．消耗功率:0.9W
．電擊電壓:2000V
．本體材質: 塑料/鋼絲
．網面尺寸 :(W)185×(H)219mm
．產品尺寸: (W)207×(H)500×(D)37mm
．重量:212g
| 保固期 | 1年保固期產品故障(因人為因素所導致產品損壞者恕不接受保固) |
|---|
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
苗栗大埔拆遷戶「張藥房」老闆張森文不幸於18日落水身亡，最新的驗屍報告出爐，顯示張森文是生前落水後溺斃，與之前各方質疑是否為「他殺」結果大異，報告顯示並無外傷與毒物反應。
張森文在18日被發現陳屍在大埔住處附近的排水溝渠，苗栗地檢署日前會同法醫研究所3名法醫及家屬委託的法醫高大成進行複驗。法醫研究所解剖鑑驗張森文遺體，經採樣鑑定後，確認張森文生前落水、沒有可疑外傷或毒物反應。鑑驗報告已送交苗栗地檢署，完整的鑑驗解剖報告，將在1週到2週內出爐。
苗栗大埔拆遷戶「張藥房」老闆張森頭七法會於23日晚間進行，並在28日舉辦告別式。家屬曾表示，張森文托夢笑說「終於不必在外漂流」。如今驗屍報告出爐，也讓張家人心中放下一塊疑問的大石。
台灣科技兩代領導品牌：宏碁連2年嚴重虧損，恐遭併購的流言四起；宏達電2年來市值蒸發9千億，內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底，台灣科技品牌發生什麼事？
第一把雙刃劍：國際團隊
「要打一場全球化的仗，需要國際化的人才，」宏碁董事長王振堂曾說，宏碁願意用國際級的薪資標準，全球獵才、重賞勇夫。
但是，「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐，台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資，才能請到一流的國際人才，」政大企管系教授別蓮蒂觀察。
宏碁不是沒有在國際人才上花過錢，卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報，宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛，薪資級距5千萬到1億台幣，比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時，宏碁市佔率從13％降到8.3％。
「領高薪，卻看不到公司有好轉，」一名宏碁內部人士不滿，蘭奇離開後，宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。
而宏達電重用前索尼洋將團隊，靠著前營運長克斯特洛（Matthew Costello）牽線大動作入股美國耳機品牌Beats，卻又售出股權，為投資不利止血。
為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終？「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會，」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出，台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國，ＩＢＭ董事會可以找到葛斯納（Louis Gerstner）起死回生。雅虎董事會也找對梅爾（Marissa Mayer），再造雅虎。
第二把雙刃劍：技術優勢
過去，宏達電靠著技術領先，做出第一支Android手機，成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後，宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。
宏達電的「高貴」，引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組活動商品裝，你憑什麼賣高價？HTC要重新定位自己，他的對手不是三星、蘋果，應該是索尼、ＬＧ、華為，」一位電信商總經理直言。
隨時重新定位，是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上，受到限制。單一產品線，單一新經銷商戰術，換了時空，過去的成功因素都成了今日的敗因。
5年前，為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines，如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損，將大大削弱宏碁體質，使得宏碁今年難獲利。
小國「智勝」的方法
在大打規模戰、平台戰的科技戰場，難道只能有Ｇ２（美國、中國）玩得起科技品牌？瑞士模式，值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』，透過聚焦和精熟，瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔，鐘錶也做出高利潤，」台大商學院教授劉順仁建議，台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。
雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字，但拉長時間看，台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟，成功是失敗的累積。
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